jueves, 28 de mayo de 2009
Cómo suprimir las preocupaciones y disfrutar de la vida
jueves, 23 de abril de 2009
Cómo ganar amigos e influir sobre las demás personas
miércoles, 25 de marzo de 2009
El octavo hábito. De la efectividad a la grandeza (2005). Stephen R. Covey
A pesar de todos los cambios que ha sufrido el mundo laboral (nuevas tecnologías, nuevas concepciones, nuevos métodos, etc.), aún seguimos pensando en buena medida desde el paradigma de la llamada Era Industrial, que considera a los trabajadores como una materia prima más. Esta es una concepción en extremo inconveniente, pues no logra sacar lo mejor de cada una de las individualidades que componen a la organización: algo fundamental en la Era de las Comunicaciones y la Información. Es preciso, pues, hacer que los trabajadores identifiquen sus potencialidades y aprendan a utilizarlas en beneficio propio y, en definitiva, de la organización. El octavo hábito supone escuchar nuestra propia “voz interna” y enseñar a los demás a identificar la suya propia. Se trata de enseñarle a los demás el arte de sacarle provecho a lo que es propio de cada individuo; de modo que cada persona se vuelva indispensable en la organización en virtud de sus capacidades irrepetibles. Acceder a los niveles más elevados del talento y de la motivación del ser humano en la nueva realidad de hoy exige un cambio radical de pensamiento: una nueva mentalidad, un nuevo conjunto de aptitudes, un nuevo instrumental; en pocas palabras, un nuevo hábito. Nuestro principal desafío en el mundo de hoy es éste: hallar nuestra voz e inspirar a los demás para que hallen la suya. Es lo que Covey llama el octavo hábito. De la misma forma que Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva nos ayudó a centrarnos en la efectividad, El octavo hábito nos muestra el camino hacia la grandeza.
martes, 10 de febrero de 2009
Covey, la autoconfianza y la visión "desde afuera"
El modelo de los siete hábitos de la gestión y el liderazgo es una teoría que es aplicable a nuestra vida personal, a nuestra vida social y a nuestra vida laboral. Sin embargo, el marco de Los siete hábitos es altamente aplicable para líderes y gerentes. Según Covey, nuestros paradigmas afectan la forma en cómo actuamos con los demás, lo cual en respuesta afecta cómo los otros interactúan con nosotros. Por lo tanto, Covey, discute que cualquier programa eficaz sobre el esfuerzo personal deba comenzar con un acercamiento "de adentro hacia afuera", más bien que observando nuestros problemas como "estando fuera de allí" (un acercamiento de afuera hacia dentro). Debemos empezar con examinar nuestro propio carácter,paradigmas y motivos.
miércoles, 21 de enero de 2009
Napoleón Hill y los poderes de la mente
La actitud mental positiva
Los poderes de la mente son infinitos. ¿Los has comprendido realmente alguna vez y has vislumbrado lo que pueden llegar a suponer en tu vida? Esta obra te descubrirá un sorprendente plan basado en una idea genial: "Aquello que la mente puede concebir y creer... la mente puede alcanzarlo". Este método te indicará cómo deshacerte de tus "telarañas" mentales, pensar con claridad y explorar a fondo el subconsciente; cómo fijarte un objetivo y cómo alcanzarlo mediante la reflexión persistente y una acción positiva. Esta es una de las claves para iniciar tu camino hacia el éxito en los negocios y en tu vida familiar y social.


